FAVORISER LA RÉSILIENCE
POUR STIMULER L’ENGAGEMENT ET RÉDUIRE L’ABSENTEISMELe comportement d’engagement en soi est entendu comme la conjugaison de l’enthousiasme, de la persévérance face aux difficultés et de l’aptitude à concilier les plus et les moins de son travail.
LE STRESS AU TRAVAIL
IL N’Y A PAS DE FUMÉE SANS FEULe stress découle majoritairement de dysfonctionnements individuels, managériaux et/ou organisationnels. Il devient important de les repérer pour éliminer les risques psychosociaux et les problèmes en cascade qu’ils produisent.
PRÉVENIR LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX
« L’HUMAIN RESTE LA PREMIÈRE RESSOURCE D’UNE ENTREPRISE »Si nous n’entreprenons rien, nous sommes certains d’obtenir les mêmes résultats, voire pire.
Des répondants concernés par au moins une des phases du surinvestissement émotionnel au travail.
Des répondants ne se sentent pas capables de s’adapter aux situations.
Des répondants subissent des vécus de stress au travail.
Des collaborateurs relatent de fortes difficultés dans la relation avec le management.
Manque d'engagement
Effet 2021 – Étude sur les freins et les facteurs de l’engagement au travail de l’Institut de Médecine Environnementale
ABORDEZ LE CHANGEMENT
DÉCOUVREZ NOS LEVIERS D'ACTIONSCollaborateurs
Mal-être d'un collaborateur
Traverser des situations complexes et manquer de ressources pour y faire face, cela nous arrive à tous. La majorité des personnes en difficulté n’exprime pas leur « souffrance » et tente de surmonter seul leur problème. Avoir accès à un accompagnement externe pour s’exprimer en toute liberté et retrouver l’estime de soi est une solution avantageuse.
Gestion du stress
Le stress n’est pas une maladie contagieuse mais il se propage très vite. Les conséquences sont multiples et certainement peu bénéfique à l’organisation et aux individus qui la compose. Il existe une pédagogie du stress qui permet de comprendre ses mécanismes et qui conduit chacun des collaborateurs à devenir un ambassadeur de la qualité de vie au travail.
Talents sous-exprimés
Découvrez les motivations intrinsèques, le tempérament de vos collaborateurs. Une entreprise qui s’offre cette visibilité va conduire l’organisation à utiliser ses ressources judicieusement. Les employés exploitent leur plein potentiel, ils délèguent plus facilement, ils gagnent en autonomie. La valorisation stimule la proactivité, l’esprit d’initiative et le dynamisme.
Manager
Supervision de managers
Le management nécessite des ressources spécifiques et une certaine adaptabilité. Tant la gestion de l’humain que la dynamique d’équipe requière une attention et des actions quotidiennes. Échanger sur ses pratiques et trouver des réponses sur la base des critères qui composent une dynamique humaine prépare à cette fonction clé de l’organisation.
Une équipe en difficulté
Avant de prendre des mesures « drastiques », il semble judicieux de comprendre ce qui génère cette situation. Lorsque les facteurs de dysfonctionnement sont identifiés, ils permettent à l’organisation de prendre une décision rationnelle et juste et d’éliminer plus facilement les futures sources de risque. Considérer ces difficultés c’est instaurer une culture de cohésion.
Manager selon les personnalités
Les entreprises performantes consacrent la majorité de leur énergie à la préparation du futur. Les managers deviennent des acteurs centraux, ils doivent promouvoir le potentiel de leurs collaborateurs, construire une synergie d’équipe et favoriser l’intelligence collective. Nous pouvons leur offrir des outils innovants pour leur permettre de manager en toute sérénité.
Ressources humaines
Gestion de conflit
Lorsque des interlocuteurs ne s’entendent pas et qu’ils aboutissent à un conflit, l’ensemble de l’organisation est impacté. Frustration, inefficacité, stagnation, tension, l’atmosphère générale affecte la performance globale. Il semble opportun d’éviter une dégradation continue de la situation en trouvant des solutions qui apaisent les différents et révèlent l’esprit de cohésion.
Un inventaire innovant
La science nous révèle les bénéfices d’engager ou de nommer une personne sur des critères motivationnels. L’inventaire de personnalité Profil’INC*, issu de plus de 35 ans de recherche en neuroscience, apporte un éclairage sur la propension naturelle à relever les défis d’une fonction. Associer les motivations aux compétences assure enthousiasme et performance.
Un individu toxique
Une personne devient toxique lorsqu’il place quelqu’un dans l’incapacité de réaliser ses tâches et ses missions ou qu’il le soumet à une pression émotionnelle. Les rapports de force entraînent la dévalorisation des ressources humaines et fonctionnelles. Prendre en compte l’alerte des collaborateurs permet aux leaders et à l’organisation de se porter mieux.
Organisation
Un diagnostic stratégique
L’Inventaire de Performance Sociale et Organisationnelle est un outil multifactoriel issu d’une approche scientifique interdisciplinaire. Il permet de fournir un état des lieux détaillé mettant en lumière les points forts, les foyers sensibles, les sources de stress, les facteurs de risques psychosociaux, les leviers de performance au niveau individuel, managérial et organisationnel.
Une nouvelle ascension
Une organisation doit rester suffisamment souple pour s’adapter à son environnement et améliorer son fonctionnement. Pour atteindre cet objectif, il faut limiter, à la source, de nombreux dysfonctionnements d’origine organisationnelle, managériale ou individuelle et supprimer des facteurs structurels, souvent peu visibles, de contre-performance humaine.
Leader, mental gagnant
Être leader, c’est décider vite, bien, sous pression. Mais comment garder un mental clair et performant face aux défis quotidiens ? Offrez-vous une pause stratégique pour recharger votre énergie mentale et éviter l’épuisement, prenez du recul pour observer votre situation sous de nouvelles perspectives, renforcez votre leadership en alliant sérénité, créativité et efficacité.
notre solution clé
FIRST AID - RISQUES PSYCHOSOCIAUX
Transformez vos collaborateurs en ambassadeurs du bien-être au travail grâce à une formation pratique et immersive. Développez des compétences clés pour repérer, soutenir et agir face aux risques psychosociaux. Offrez à votre organisation des collaborateurs sensibilisés et engagés pour garantir une culture d’entreprise bienveillante, préserver la santé mentale et améliorer la qualité de vie au travail.
La solution pour une transformation en douceur et un impact durable
ÉQUILIBRER PERFORMANCE ET BIEN-ÊTRE
C’EST INVESTIR DANS LE SUCCÈSLES BÉNÉFICES ENVISAGEABLES
Réduire le stress au travail
Agir sur les coûts de l’absentéisme
Oser se séparer de personne toxique
Prévenir les risques psychosociaux
Augmenter l’engagement et l’autonomie
Valoriser les soft-skills et la proactivité
Améliorer la circulation de l’information
Faire évoluer la qualité relationnelle
Stimuler la créativité et l’esprit d’initiative
Promouvoir un environnement dynamique
Devenir un exemple de qualité de vie au travail
Investir dans la réussite et les succès
Garantir l’innovation et la pérennité